| Posté le: Avril 30 2010,13:39 |
Si vous avez écrit ce rapport, vous trouverez ici un bouton qui vous permettra de le modifier 
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Adresse postal de votre organisation/institution
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Taourirt, Ath Mansour - 10125
M`echedallah, Bouira
ALGERIA
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Adresse E-mail de votre organisation/institution
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dr2mass@yahoo.fr
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Adresse du site Web de votre organisation/institution
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www.adej.org
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Téléphone de votre organisation/institution
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+213 773 949 746
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PRIORITÉS. Cliquez sur TOUS les aspects d'une culture de paix qui sont des objectives importantes de votre organisation. |
EDUCATION FOR PEACE
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
HUMAN RIGHTS
DEMOCRATIC PARTICIPATION
UNDERSTANDING, TOLERANCE AND SOLIDARITY
INTERNATIONAL PEACE AND SECURITY
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PLUS HAUTE PRIORITÉ. Cliquez sur l'aspect de la culture de paix qui est l'objectif le plus important pour votre organization. |
DEMOCRATIC PARTICIPATION
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PARTENARIAT (réponse facultative) : A quels réseaux et associations votre organisation participe-t-elle pour renforcer le mouvement global pour une culture de la paix ?
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Currently we are partners in a long term project called Peace Bag for EuroMed Youth which has been funded by the Anna Lindh Foundation.
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ACTIONS (réponse impérative) : Quelles actions ont été entreprises par votre organisation pour favoriser une culture de paix et de nonviolence pendant la décennie (2001-2005)? Si vos activités de 2001-2005 ont déjà été publiées dans le rapport de 2005, ils seront incluses dans le rapport de 2010.
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Actually we been developping several activities such as workshops, conferences and exchanges to promote the culture of peace through active citizenship and democracy participation.
Although it wasn't via Decade 2001-2010, in same time we would be more than interested to join the network and projects of Decade as long as Algeria is part of it.
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PROGRES (réponse impérative) : Votre organisation a-t-elle connu un progrès vers une culture de paix et de non-violence pendant cette deuxième moitié de la décennie (2005-2010) ? Merci de ne pas déborder cette espace pour votre réponse. |
Again as mentioned abouve unfortunetely we didn`t have a chance to act through Decade, however, our philosophie of work is to set Key Performance Indicators for each project we
engaged with or we are implementing, matter to monitor and evaluate the imapct, therefore, we have seen that there was a lot of improvement of this side, in same time we still need to
provide more efforts and learn from case studies as well past lessons.
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OBSTACLES (réponse impérative) : Votre organisation a-t-elle rencontrer des obstacles empêchant vos initiatives pour une culture de paix et de nonviolence? Expliquez-les, svp. Merci de ne pas déborder cette espace pour votre réponse.
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At the begining we do face some barrers that we consider as challenges, so far some times the society is not ready for a positive change because of cultural meaning, lack of knowledge and skills, ways of communication which is not same from a region to another, and then at the end funding issues are always of the big problems to work on this arenas as long as the donners most of time don`t have this topic in their agenda. However, I can also add another factor that some time can play a huge role with regards to the implementation, I mean the human ressouces, experienced and skilled people.
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PROJETS (réponse facultative) : Quels nouveaux engagements sont prévus par votre organisation pour favoriser une culture de paix et de nonviolence à court, moyen et long terme?
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MOUVEMENT MONDIAL (réponse facultative) : A votre avis, comment peut-on renforcer la culture de paix et de la nonviolence dans le monde?.
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