| Posted: June 18 2005,05:58 |
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PROGRESS: Has your organization seen
progress toward a culture of peace and nonviolence in your domain of
action and in your constituency during the first half of the Decade? |
El
esfuerzo sistemático que se ha venido realizando muestra significativos
avances en la clarificación y construcción de una pedagogía del
conflicto. Hacer comprender que el conflicto es inherente a la especie
humana y que si se aborda y transforma con métodos racionales,
dialogantes y democráticos se convierte en una oportunidad.
Hemos desarrollado 10 diplomados en Pedagogía de Paz y Convivencia, con asistencia total de aproximadamente 600 personas
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OBSTACLES: What are the most important obstacles that have prevented progress?
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La
apreciación errónea de negar el conflicto social que vive Colombia se
ha convertido en un obstáculo que afortunadamente con los esfuerzos
sistemáticos de todos, se ha logrado superar. Solo reconociéndonos en
nuestra diversidad, diferencias, discrepancias y conflictos, podemos
encontrar mecanismos hacia el mejoramiento de nuestras
condiciones convivenciales.
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ACTIONS: What actions have been
undertaken by your organization to promote a culture of peace and
nonviolence during the first half of the Decade?
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Desarrollamos
múltiples acciones para promover una nueva cultura de paz, convivencia
y no-violencia, entre ellas sobresalen: El Diplomado en Pedagogía de
Paz y Convivencia referido, cátedras magistrales que analizan la
situación de Derechos Humanos y conflicto, proceso de convivencia con
otras ONG como la Asamblea Permanente de la Sociedad Civil por la Paz,
Red de Universidades por la Paz, REDEPAZ, Defensoría del Pueblo,
Corporación Viva la Ciudadanía, Cátedra en Derechos Humanos, iglesia
católica, entre otras.
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ADVICE: What advice would you like to
give to the Secretary-General and the General Assembly to promote a
culture of peace and nonviolence during the second half of the Decade? |
Es
urgente socializar el concepto que el conflicto es connatural a los
seres humanos, que se debe abordar y mejorar a través del diálogo, la
verdadera democracia, la participación ciudadana en las decisiones
fundamentales de los presupuestos estatales.
Es decir, que el
conflicto debemos enseñarlo como una oportunidad de mejoramiento.
Entender que crisis o conflicto o discrepancia son oportunidades para
transformarnos y mejorarnos en todo el sentido de la palabra. Que bueno
que el Secretario General y la Asamblea General trabajaran el conflicto
como oportunidad y desde ese punto bienvenido.
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PARTNERSHIPS: What partnerships and
networks does your organization participate in, thus strengthening the
global movement for a culture of peace? |
Asamblea
Permanente de la Sociedad Civil por la Paz, Red de Universidades por la
Paz, REDEPAZ, Corporación Viva la Ciudadanía, entre otras.
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PLANS: What new engagements are
planned by your organization to promote a culture of peace and
nonviolence in the second half of the Decade (2005-2010)? |
Profundizar
nuestro trabajo con organizaciones juveniles, sociales, comunales,
campesinas, ciudadanas de diversa visión política, organizaciones
religiosas comprometidas en esta visión, universidades y colegios, es
decir, con hombres y mujeres de buena voluntad deseosos de hace crecer
una cultura de paz y convivencia entre todos.
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Postal address of organization
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Dirección postal: Calle 72 No. 11 - 86
Ciudad: Bogotá D.C.
País: Colombia
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E-mail address of organization
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pedepaz@uni.pedagogica.edu.co
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Website address of organization
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Highest priority action domain of a culture of peace
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Insistimos
en la necesidad de trabajar en caminos culturales y pedagógicos para
construir la paz y la convivencia, creando una cultura de Derechos
Humanos, de igualdad entre hombres y mujeres de intensa participación
democrática.
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Second priority action domain of a culture of peace
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Highest priority country of action (or international)
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Colombia
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Second priority country of action (or international)
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