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Organization: LA KORA-PRD ( Senegal)
The following information may be cited or quoted as long as the source is accurately mentioned and the words are not taken out of context.
Posted: Mar. 30 2010,13:21 If you wrote this report, you will find a button here that you may click
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Postal address of organization/institution

BP:22589 Dakar Ponty (Sénégal)

E-mail address of organization/institution

lakoratba@orange.sn

Website address of organization/institution

http://www.lakoraprd.org

Telephone of organization/institution

221 33 864 02 34

PRIORITIES: All of the organization's domains of culture of peace activity

EDUCATION FOR PEACE
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
HUMAN RIGHTS
WOMEN'S EQUALITY
DEMOCRATIC PARTICIPATION
UNDERSTANDING, TOLERANCE AND SOLIDARITY
FREE FLOW OF INFORMATION
INTERNATIONAL PEACE AND SECURITY

TOP PRIORITY: The organization's most important culture of peace activity

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

PARTNERSHIPS AND NETWORKS: What partnerships and networks does your organization participate in, thus strengthening the global movement for a culture of peace?

a Kora-PRD appartient à divers réseaux et associations:
-  le Conseil des ONG d'appui au développement (CONGAD),
-  le Réseau Développement Urbain et Lutte contre la Pauvreté,
-  le Réseau des structures d'appui à des projets de jeunes en Afrique (Aoudaghost),
-  le Réseau d'Echanges sur le Financement Alternatif (REFA)
-  le Réseau d’échanges sur l’approche par compétences
-  Comité Régional de Développement de Tambacounda.
-  la Cellule pédagogique de Tambacounda,

ACTIONS: What activities have been undertaken by your organization to promote a culture of peace and nonviolence during the ten years of the Decade? If you already made a report in 2005, your information from 2005 will be included in the 2010 report.

Le Sénégal appartient au groupe des pays les moins avancés. Selon l’Indice de Développement Humain du PNUD en 2005, il se place au 157e rang sur 177 pays.  Si les indicateurs démographiques font état d’une situation plus favorable que dans les autres pays d’Afrique subsaharienne, il n’en est pas de même pour les indicateurs liés au niveau d’éducation et de formation ; le taux d’alphabétisation des adultes sénégalais est de 39,3% seulement (29,2% pour les femmes et 51.1% pour les hommes), inférieur à celui des groupes de pays similaires (Afrique Sub-saharienne : 61,3%). Il en est de même du taux brut de scolarisation combiné (du primaire au supérieur), qui s’établit à 40% seulement (Afrique Sub-saharienne : 50%) . A cette faiblesse de la qualification de la ressource humaine, s’ajoutent des difficultés chroniques de plus en plus importantes dans le secteur de l’agriculture et une industrialisation qui reste insuffisante pour absorber les populations qui quittent en nombre les zones rurales pour les villes. le secteur informel, l'artisanat particuliérement représente une source majeure d’emploi en milieu urbain notamment  pour les jeunes sans qualification.
Selon les chiffres officiels, le secteur artisanal tous métiers confondus absorbe 30 à 60 % de la main d'œuvre urbaine et la croissance de l’emploi y est extrêmement forte ces dernières années.



Vie citoyenne Thiès

Mais malgré cette contribution importante à l’économie nationale, le constat est fait que l’artisanat sénégalais est marqué par un certain nombre de faiblesses :

*  une baisse de sa compétitivité : celle-ci s’est traduite par une régression de sa contribution au PIB de 12% en 1992, à une moyenne annuelle inférieure à 10% entre 1996 et 2001 ;

*  un accès très faible à la formation technique et professionnelle formelle et un système de formation – l’apprentissage – qui privilégie la formation pratique et technique « sur le tas », mais ne favorise pas l’acquisition de compétences transversales nécessaires à l’évolution des métiers, à leur modernisation et donc à leur compétitivité ; on estime à 300 000 le nombre d’apprentis contre 42 500 élèves dans la formation technique et professionnelle formelle publique ou privée en 2000/2001  ;

* une faible structuration de ses acteurs : l’Agence Pour le Dévelopement  de l'Artisanat (APDA), estime que seulement 8% des artisans sont structurés au sein d’organisations professionnelles ; de leur côté les chambres des métiers peinent à jouer leur rôle de structuration des différents métiers et filières productives ;

*  un émiettement dans les actions d’appui à l’entreprise artisanale et aux organisations professionnelles : beaucoup de partenaires du développement interviennent dans l’appui en services financiers ou non financiers aux organisations professionnelles, notamment dans le domaine de la formation, mais dans une grande dispersion des moyens et dans un chevauchement des actions. Cela réduit notablement les résultats que les organisations auraient pu en attendre.

De la même manière on peut noter à la fois des contributions et potentialités importantes et des faiblesses au niveau du secteur spécifique de la menuiserie.

D’une part, le secteur de la menuiserie contribue à la vie économique en termes de :

*  formation de la valeur ajoutée brute ; entre 1996 et 2001, la menuiserie occupe la 1e place si l’on cumule les chiffres de la fabrication de mobilier (4e place) et ceux du « travail du bois et fabrication d’articles » (7e place) ;

* formation de milliers de jeunes dans les ateliers ;

*  production de biens adaptés à la demande et au pouvoir d’achat des populations et, potentiellement, de l’Administration ce qui contribue à la réduction du déficit de la balance commerciale ;

* création d’entreprises et donc d’emplois ; en termes d’emploi, l’APDA estime que le travail du bois occupe la 5e place au sein du secteur artisanal ;

* lutte contre l’exode rural et de prévention de l’émigration ;

* valorisation des ressources naturelles (bois).
De plus, une forte volonté d’organisation des artisans dans des cadres structurés (associations, regroupements, coopératives, etc.) existe. Cependant, la portée réelle de cette dynamique passe évidemment par la construction d’organisations professionnelles fortes, conscientes de leurs possibilités de changer elles-mêmes leur situation en se regroupant entre acteurs évoluant dans le même secteur d’activités.

Face à ces problèmes, les offres proposées sont soit non adaptées soit trop réduites ; pourtant de vrais potentiels existent pour utiliser au mieux les aspects positifs de l’apprentissage : système souple, peu coûteux, ouvert aux populations pauvres, pouvant valoriser les compétences formatives des professionnels dans un contexte de rareté de la ressource humaine qualifiée dans l’enseignement technique, bénéficiant d’une reconnaissance de la profession (cf. les certificats délivrés en fin d’apprentissage qui permettent de prendre une carte professionnelle auprès d’une chambre des métiers), etc.

* l’insertion des jeunes en fin d’apprentissage ; notamment par la création d’entreprises, qui nécessite non seulement des investissements et donc des moyens financiers mais également des accompagnements, par exemple sous la forme d’organisation collective (mutualisation), pour pallier certaines difficultés : approvisionnement en bois, équipement des ateliers (machines), commercialisation des produits / accès au marché ; une démarche dans ce cadre doit permettre aux jeunes de créer leur propre emploi mais aussi, en les mettant en situation de responsabilité précoce, de susciter l’innovation, la modernisation du secteur, encore très traditionnel, et par là même la dynamisation économique et la génération de plus d’emplois et de revenus ;

* la structuration des producteurs ; le niveau de structuration est aujourd’hui une contrainte majeure pour le secteur artisanal, car ce sont les artisans regroupés qui doivent apporter et conduire les solutions nécessaires à leur développement – y compris dans les domaines de la formation et de l’insertion des jeunes – dans une optique à la fois d’efficacité économique mais également plus largement de renforcement de la citoyenneté.

C'est dans un tel contexte  que La KORA-PRD (Programmes Ressources Développement), Organisation Non Gouvernementale d'appui au développement  oeuvre  depuis sa création  en 1995 à la promotion de l’artisanat par la formation, l’appui à la structuration des organisations professionnelles, l’accompagnement pour l’accès au crédit et à divers programmes d’appui, la négociation et le plaidoyer envers les pouvoirs publics. Elle conduit dans les différentes régions du pays des programmes d'appui aux activités économiques créatrices d’emploi à destination des artisans, micro- entrepreneurs, jeunes en fin d’apprentissage, jeunes qualifiés et des groupements féminins. Pour la Kora PRD la création d'emploi pour tous  est un enjeu majeur, et un défi dans la stratégie de réduction de la pauvreté et la lutte pour le développement économique et social durable.

Depuis quelques années La Kora PRD en partenariat avec Frére des Hommes et L'Agence Française de Développement déroule un programme de promotion de la formation professionnelle et de l’insertion des jeunes dans la menuiserie artisanale au Sénégal.



Groupe apprentis Touba

Le programme a pour finalité de contribuer à la réalisation de deux Objectifs du Millénaire pour le Développement, notamment :

* Objectif 1 - Réduction de l'extrême pauvreté et de la faim :

Cible 1 - Réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population dont le revenu est inférieur à un dollar par jour ;

Cible 2 - Réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population qui souffre de la faim ;

Objectif 8 - Mettre en place un partenariat mondial pour le développement :

Cible 16 - En coopération avec les pays en développement, créer des emplois décents et productifs pour les jeunes,

Et ce en contribuant à l’émergence de professionnels en capacité dans un secteur économique, celui de la menuiserie, de générer des emplois et des revenus plus importants pour une population encore très largement touchée par la grande pauvreté.

L'Objectif Général du progamme est le renforcement des capacités de l'Organisation Nationale des professionnels du Bois (ONP Bois) à porter auprès des pouvoirs publics des solutions durables en faveur de la formation et de l’insertion professionnelles des jeunes apprentis dans le secteur de la menuiserie artisanale au Sénégal.

Les Objectifs spécifiques sont:

OS 1 : Compléter, valider et capitaliser collectivement, sur la base des expériences conduites, un dispositif de formation adapté aux besoins de renforcement des capacités des jeunes apprentis des ateliers artisanaux :

* former 300 apprentis sur 6 sites d’implantation de l’ONP Bois dans trois matières complémentaires de leur apprentissage pratique : alphabétisation fonctionnelle, dessin technique et sculpture sur bois ; valider et capitaliser cette expérience sous tous ses aspects ;

* amorcer une systématisation de la formation dispensée par les maîtres-artisans.

OS 2 : Concevoir, tester et évaluer un dispositif d’insertion des jeunes en fin d’apprentissage désireux de créer leur propre atelier :

* initier une formation pour l’acquisition de compétences transversales en création et gestion d’entreprises ;

* mettre en place un partenariat économiquement viable pour la fourniture de services financiers adaptés aux jeunes créateurs d’entreprises.

OS 3 : Renforcer les capacités de l’ONPB à se positionner comme un acteur clef de la concertation avec les pouvoirs publics dans le domaine de la formation et de l’insertion professionnelles des jeunes :

* porter un plaidoyer auprès des pouvoirs publics en faveur d’une meilleure prise en charge de la formation et de l’insertion professionnelles des jeunes, sur la base de propositions construites de reproduction/ extension du dispositif élaboré dans le cadre du projet ;

* approfondir la réflexion sur l’apprentissage et sur le statut de l’apprenti.

La Kora PRD travaille aussi au renforcement des capacités de production des artisans du secteur textile par l’accroissement des unités existantes, l’émergence d’une créativité, la promotion et la valorisation des produits du textile artisanal. Ce programme, exclusivement destiné aux femmes, entre dans le cadre d’une volonté de création de richesses au sein de la gente féminine, beaucoup plus touchée par la pauvreté et le chômage au Sénégal

La Kora PRD par ces actions sur le terrain favorise une culture de paix et de non violence par le développement économique. La création d’emplois et la génération de revenus sont des enjeux clefs pour lutter durablement contre la pauvreté. Renforcer les ressources humaines par la formation et les capacités productives par la création d’entreprises doit permettre de faire émerger un secteur productif populaire, à même de répondre à ces enjeux en trouvant le bon équilibre entre modernisation du capital, essentielle à la croissance de la productivité dans un environnement fortement concurrentiel, et recours au facteur travail grâce à une augmentation de la production liée à une augmentation de la demande



Formation sculpture

PROGRESS: Has your organization seen progress toward a culture of peace and nonviolence in your domain of action and in your constituency during the second half of the Decade?

La kora PRD a connu un réél progrés dans ce sens, a travers le programme qu'il déroule avec les menuisiers et les femmes tisseuses depuis ces derniéres années et à travers la formation qui  offre un cadre d'échanges et de sensibilisation des cibles sur les thémes dela vie citoyenne. L’objectif est de permettre aux cibles de se familiariser avec les institutions  utiles à  l’émergence de leur métier et de prendre conscience de leur  rôle de citoyen modèle dans
La Nation. Ces échanges sont animés par des personnes ressources.
En outre, la Kora à travers le réseau Aoudaghost  qui regroupe 14  organisations de la société civile issues du Bénin, du Burkina Faso, de la Côte d’Ivoire, de la Guinée Conakry, du Mali, de la Mauritanie, du Sénégal et du Togo oeuvre à la promotion des droits des jeunes, des femmes et des enfants en Afrique. Les populations ignorent souvent qu'elles ont des droits ou ne savent pas comment réagir quand elles sont lésées, la Kora en tant que membre du réseau éveille des populations à la base, des intervenants de la société civile et des décideurs politiques sur les Droits Economiques, Sociaux et Culturels (DESC), contribue à la prise de conscience collective face aux rôles et responsabilités de chaque acteur dans le respect des DESC, sensibilise également les acteurs sur les rôles et responsabilités  qui leur sont conférés et dont ils sont comptables à terme, face aux citoyens. La Kora PRD avec les ONG membres du réseau oeuvrent auprés des autorités pour la ratification du protocole au Pacte International sur les Droits Economiques, Sociaux et Culturels (adopté en Décembre 2009 par les Nations Unies) et qui est un instrument  très important pour la défense des droits des populations.
Des progrés vers une culture de la paix sont notés dans le pays, la situation de la société civile  est dans l’ensemble positive ; le Sénégal bénéficie de medias indépendants à côté des medias publics qui sont encore des medias d’Etat. La liberté d’association est respectée et la société civile est à la fois très active sur le terrain et très présente dans les débats nationaux et internationaux grâce notamment à un niveau de structuration important (à travers des organisations collectives comme le CONGAD ou le CNCR).

OBSTACLES: Has your organization faced any obstacles to implementing the culture of peace and nonviolence? If so, what were they?

Les obstacles principaux rencontrés sont le manque de ressources: Les actions pouvaient etre baucoup plus diversifiées et élargies si les ressources étaient suffisantes, mais malheureusement, nous ne pouvons que nous contenter des financements que nous accordent nos partenaires
Les gouvernements peuvent aussi parfois constituer des obstacles en ayant une perception négative des actions que nous menons
Le manque de coordination des activités dans les réseaux d'ONG constitue également des obstacles. Le fait de disperser les efforts ne contribue pas à améliorer la situation

PLANS: What new engagements are planned by your organization in the short, medium and long term to promote a culture of peace and nonviolence?

Continuer sur cette lancée, trouver des financement pour elargir à moyen et long terme nos activités vers d'autres corps de métier et dans l'ensemble du pays, contribuer ainsi à l’émergence de professionnels en capacité dans des secteurs économiques, et générer des emplois et des revenus plus importants pour une population encore très largement touchée par la  pauvreté

GLOBAL MOVEMENT: How do you think the culture of peace and nonviolence could be strengthened and supported at the world level??

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